Самые эффективные курсы и тренинги не дадут результата, если не применять все кейсы и рекомендации на практике. Мало только знать - нужно делать по-новому. Часто бывает, что на внедрение новых методов работы уходит много времени и сил. Именно поэтому мы в Be Winner разработали такую услугу, как сопровождение медицинских организаций. Мы вместе с вами, буквально пошагово и "за ручку" пройдем все этапы нововведений.
Первым этапом будет диагностика и аудит вашего бизнеса. Мы можем провести как экспресс-диагностику для выявления "узких" мест, так и масштабный аудит управленческой отчетности и бизнес-процессов.
После выявления точек роста специалисты Be Winner совместно с вашими управленцами разработают стратегию, подходящую именно вам. Вы поймете, какие бизнес-процессы необходимо модернизировать, чтобы вывести оказание медицинских услуг на новый уровень, увеличить приток пациентов и качество работы с ними, а значит, и вашу прибыль.
Эксперты Be Winner будут на связи с вами постоянно, при необходимости - присутствовать в клинике для оперативного решения возникающих задач. Кроме того, вы всегда сможете задать вопросы по телефону или онлайн. Сопровождение бизнеса можно вести, пока вы не будете на 100% уверены, что ваш бизнес приносит вам ощутимо больше прибыли, а все новые методы работают.
Внедрение инноваций совместно с консультантом проходит намного быстрее и легче и для топ-менеджеров клиники, и для сотрудников - врачей и администраторов.
Чтобы подробнее узнать об услуге сопровождения медицинского бизнеса, оставьте заявку на сайте. Наш специалист перезвонит в течение дня и даст подробную бесплатную консультацию.