Проведем аудит медицинского бизнеса

Проводим комплексный аудит деятельности вашей клиники, выявляем точки роста и помогаем составить план по развитию бизнеса

Мы помогли более чем 500 клиникам получить желаемые результаты!
Самое первое действие перед тем, как давать рекомендации по улучшению ситуации - это диагностика и аудит. Таким образом мы знакомимся с вашим бизнесом и с его показателями, ищем точки роста и помогаем составить план по развитию бизнеса и повышению важных показателей

Мы изучаем финансовое состояние компании, его персонал, рабочие процессы, документооборот, взаимодействие с пациентами, процесс оказания услуг и весь сервис. Обращайтесь к нам и будьте уверены - ничто не ускользнет из внимания наших экспертов
Диагностики по направлениям
Мы разработали множество форматов для разных случаев, ситуаций и потребностей
Финансы клиники: система или интуиция
Продажи и клиентский сервис клиники: от пути пациента к росту бизнеса
команда как управленческий капитал
Не знаете, какой формат вам подойдет лучше всего? Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, зададим вопросы и посоветуем лучший формат
Цифры о нашей компании
с 2013 года
сопровождаем MEDбизнес до желаемых результатов
15 000 +
руководителей и специалистов прошли обучение с нами
2 000 +
проведено чек-апов и комплексных диагностик бизнес-системы
1 000 +
проведено стратегических сессий для управленческих команд
Профессионалы своего дела
Основатель консалтинговой компании
BE WINNER, руководитель проектов организационного развития медицинских организаций, коуч, бизнес-тренер
HRBP BeWinner, ex. HRD Университета ИТМО, ex. исполнительный директор Клиники Фомина в СПб, ex. директор по развитию LAHTA CLINIC
Руководитель направления клинических коммуникаций BeWinner. Психотерапевт, психолог.
Сертифицированный тренер
Be Winner
Консультант по стандартизации службы медицинского сервиса. Сертифицированный тренер
Be Winner