Главные показатели клиники: считать мало - важно управлять
Выручка, загрузка, стоимость часа — эти цифры знают почти все руководители. Но сами по себе они мало что меняют. Важно, что стоит за ними: управленческие решения и действия команды

На вебинаре покажем, как превращать цифры в инструмент развития клиники
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
25 ноября
11:00 по мск

Для кого вебинар:
  • Владельцы и управляющие клиник



  • Финансовые директора и операционные менеджеры
  • Главные врачи и старшие администраторы
  • Руководители подразделений
О чем вебинар:
формат «Клиника под микроскопом»: разбор реальных кейсов с цифрами и управленческими решениями
  • Три главных показателя клиники: загрузка, стоимость часа, выручка
  • Почему просто считать недостаточно: примеры, где цифры есть, а решения — нет
  • Кейсы: клиники с одинаковыми показателями → разные результаты
  • Как связать показатели с управленческими действиями
  • Какие ошибки чаще всего делают владельцы при работе с KPI
Что получит участник
Понимание, как три показателя связаны между собой и с финансовым результатом
Практический взгляд: какие управленческие шаги следуют за цифрами
Умение видеть в KPI инструмент для роста, а не только статистику
Чек-лист «5 ошибок в работе с KPI клиники» для проверки: где показатели работают, а где они формальны
Спикер
HR-эксперт BeWinner, консультант по стандартизации службы сервиса и HR-процессов

Опыт и компетенции:
  • HR: найм, адаптация, развитие, система мотивации и KPI
  • Бизнес-процессы
  • Маркетинг и клиентский сервис в медицине
  • Система качества службы сервиса и заботы
  • Управленческое наставничество руководителей

В МЕДИЦИНЕ - 20 ЛЕТ
В УПРАВЛЕНИИ - 20 ЛЕТ
В ОБРАЗОВАНИИ - 8 ЛЕТ
В БИЗНЕСЕ - 15 ЛЕТ
Наталья Переверзова
Как участвовать в вебинаре
Нажмите "УЧАСТВОВАТЬ" и заполните форму
Проверьте интернет - соединение
За 15 минут до вебинара
ссылку на вебинар вы получите
на e-mail в день мероприятия.
За 15 минут подключитесь к вебинару. До встречи!
для комфортного участия вам понадобиться стабильное интернет соединение
1
2
3
Мы ограничили количество мест, чтобы ответить на все вопросы участников, поэтому регистрируйтесь сейчас!
Цифры о нашей компании
сопровождаем MEDбизнес до желаемых результатов
с 2013 года
руководителей и специалистов прошли обучение с нами
15 000 +
проведено чек-апов и комплексных диагностик бизнес-системы
2000 +
проведено стратегических сессий для управленческих команд
1000 +
Медицинская консалтинговая компания BeWinner
Санкт-Петербург, Захарьевская 14В
Телефон: +7 921 916 58 76
Whatsapp: +7 921 916 58 76

Почта: info@bewinner.biz
Мы работаем для вас с 2013 года
пн-пт с 10:00 до 18:00